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GESTIÓN DE PROYECTOS - Project Management

METODOLOGÍA DE GESTIÓN DE PROYECTOS

  • Capacitación In-Company sobre Metodologías de Gestión de Proyectos,
  • Implementación de las Metodologías de Proyectos en su compañía.
  • Diseño del proceso Interno de Gestión de Proyectos.
  • Modelos de Formularios y Planillas para una correcta Gestión de los Proyectos.

HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS

  • Capacitación a los miembros de la compañía en el uso de software especifico para la administración y control de los Proyectos:
    • MS Project
    • MS SharePoint (Portal de Control y Seguimiento de Proyectos)
    • Trello

OFICINA DE PROYECTOS

  • Capacitación sobre las funciones de una Oficina de Proyectos o Project Management Office (PMO).
  • Implementación de PMO In-Company.

 

 

CONTROL Y SEGUIMIENTO

  • Seguimiento e informes del progreso de los proyectos, en términos de calidad, costo y plazos de entrega.
  • Identificación de indicadores claves de desempeño de los proyectos.
  • Implementación de tableros de control de proyectos.

PROJECT REVIEW

  • Tercerización de Oficina de PMO.
  • Acompañamiento en proyectos críticos.
  • Control de Entregables y Auditoría de proyectos.

 

 

BENEFICIOS PARA SU COMPAÑÍA

  1. Planificar los proyectos para alcanzar los objetivos propuestos en los plazos establecidos por el cliente.
  2. Gestionar los costos y presupuesto de los proyectos.
  3. Gestionar los plazos para lograr terminar el proyecto a tiempo, comunicando los posibles desvíos a la Alta Dirección.
  4. Identificación de los responsables de las acciones.
  5. Definir y recopilar información estadística para dar sentido práctico a la forma en que los proyectos están progresando.
  6. Garantizar la calidad de todas las entregas parciales y finales de los proyectos que se vayan a entregar al cliente.
  7. Alinear los proyectos asignados a la Oficina de Proyectos con las estratégicas definidas por la Compañía.

Copyright © 2021 Mariana L. Zucconi