Es la manera formal de dividir el trabajo, coordinar y asignar tareas y responsabilidades, agrupar puestos de trabajo en unidades, y más. Cada vez que se hace alguna modificación en alguno de estos elementos, se está presenciando el diseño organizacional, es por ello que ayudamos a nuestros clientes a estructurar las funciones, personas y grupos que componen la organización, así como la descripción y valoración de puestos de trabajo.
Diseño (o revisión) del Organigrama de la Compañía.
Diseño de un modelo que facilite la estructuración y ordenamiento de funciones, personas y grupos.
Entrenamiento del personal de la compañía para dar continuidad al proceso en el futuro.
Automatización de los procesos a través de soluciones de IT simples.
Todas las organizaciones requieren de perfiles de puesto, son necesarios para llevar a cabo buenos procesos de contratación, para asegurar que cada colaborador conozca su función dentro de la compañía o para medir el desempeño de cada empleado y alentar su desarrollo, es por ello que ayudamos a nuestros clientes a diseñarlos y a relevar las actividades, funciones, responsabilidades y finalidades que la organización asigna al puesto, en el que el empleado deberá desarrollarse y obtener los resultados esperados.
Diseño de un modelo de "Descripción del Puesto" adaptado a las necesidades de la compañía.
Definir y articular el proceso con el que se realizarán las descripciones de puestos.
Entrenamiento del personal de la compañía para dar continuidad al proceso en el futuro.
Automatización de los procesos a través de soluciones de IT simples.
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