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GESTIÓN DE PROYECTOS - Project Management
METODOLOGÍA DE GESTIÓN DE PROYECTOS
- Capacitación In-Company sobre Metodologías de Gestión de Proyectos,
- Implementación de las Metodologías de Proyectos en su compañía.
- Diseño del proceso Interno de Gestión de Proyectos.
- Modelos de Formularios y Planillas para una correcta Gestión de los Proyectos.
HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS
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Capacitación a los miembros de la compañía en el uso de software especifico para la administración y control de los Proyectos:
- MS Project
- MS SharePoint (Portal de Control y Seguimiento de Proyectos)
- Trello
- Capacitación sobre las funciones de una Oficina de Proyectos o Project Management Office (PMO).
- Implementación de PMO In-Company.
CONTROL Y SEGUIMIENTO
- Seguimiento e informes del progreso de los proyectos, en términos de calidad, costo y plazos de entrega.
- Identificación de indicadores claves de desempeño de los proyectos.
- Implementación de tableros de control de proyectos.
- Tercerización de Oficina de PMO.
- Acompañamiento en proyectos críticos.
- Control de Entregables y Auditoría de proyectos.
BENEFICIOS PARA SU COMPAÑÍA
- Planificar los proyectos para alcanzar los objetivos propuestos en los plazos establecidos por el cliente.
- Gestionar los costos y presupuesto de los proyectos.
- Gestionar los plazos para lograr terminar el proyecto a tiempo, comunicando los posibles desvíos a la Alta Dirección.
- Identificación de los responsables de las acciones.
- Definir y recopilar información estadística para dar sentido práctico a la forma en que los proyectos están progresando.
- Garantizar la calidad de todas las entregas parciales y finales de los proyectos que se vayan a entregar al cliente.
- Alinear los proyectos asignados a la Oficina de Proyectos con las estratégicas definidas por la Compañía.
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